战略规划方面：
以企业竞争力模型作为战略辅导的核心，
共分为以下三大部分；
管理体系建设方面：
以企业运作机理作为体系设计的核心、共分为以下几大层面；
经营战略咨询
1、 总体战略如：发展战略、并购战略、资本运作等
2、 职能战略如：营销战略、采购战略、人力资源战略
管理机制咨询
1、公司治理结构设计
2、集团母子公司管控模式
3、人力资源管理体系设计
4、部门组织结构设计
5、企业流程再造或优化
6、规范化综合管理体系设计
管理技术咨询
1、精益生产管理模式
2、5S现场管理辅导
3、E—化人力资源管理系统
4、CRM客户管理系统
5、IT信息技术管理系统
6、ERP企业资源规划管理系统
